Como Agile Coaches, nossa missão primordial é guiar as equipes para enxergar além do escopo de suas tarefas diárias, ajudando-as a compreender como suas ações se entrelaçam com o complexo tecido organizacional.
Entendendo Sistemas Complexos
Donella Meadows, no influente livro “Pensando em Sistemas”, nos instiga a perceber que “a confiabilidade de um sistema só pode ser percebida ao observar sua estrutura total, não apenas suas partes individuais”. Para nós, que navegamos pelas águas da agilidade, essa compreensão é crucial, uma vez que os sistemas dos quais fazemos parte são intrinsecamente dinâmicos e interconectados.
Além da Superfície das Tarefas
Peter Senge, em “A Quinta Disciplina”, reforça essa visão sistêmica, destacando como as descrições de trabalho frequentemente se concentram em objetivos imediatos, ignorando a relação entre as ações individuais e a missão maior da organização.
Como agentes da agilidade, temos o dever de desvendar essa miopia organizacional, integrando a visão individual com os propósitos coletivos.
Ações Práticas para Expandir a Visão do Sistema
- Organizar workshops para mapear as interdependências dentro das equipes e entre diferentes departamentos.
- Empregar diagramas de causa e efeito para explorar o impacto das alterações em uma área sobre o sistema como um todo.
- Incentivar o pensamento em termos de ciclos de feedback e como estes podem ser aprimorados para beneficiar o sistema integralmente.
Sistemas: Elementos, Interconexões e Propósito
Donella Meadows nos faz refletir que um sistema é muito mais do que uma mera coleção de componentes. Ele é um conjunto interconectado de elementos que se organizam de maneira a alcançar um propósito definido.
Ao adotarmos essa visão sistêmica, transcendemos o papel de meros espectadores e nos tornamos co-criadores de um futuro resiliente e adaptável.
Fique atento para o próximo tópico , onde abordarei a importância vital da Aprendizagem Contínua em nossa jornada ágil.
